集客施策が売上に直結しない構造的な原因
「外注しているのに成果が見えない」という不満は、中小企業の経営者から繰り返し聞かれる言葉だ。株式会社スタンドマーケティングはその原因を、担当者と経営者の距離にあると断言している。大手代理店では営業・運用・レポート作成がそれぞれ別の人間によって進む。伝言ゲームのような体制では、経営者が施策に込めた意図が現場に届くまでに時間がかかり、ずれが生じる。代表の有本自らが窓口から実務まで一貫して担うのは、この距離をゼロにするためだ。
WEB業界12年で累計6万サイトの支援に携わった経験は、初回ヒアリングで経営者の言葉から事業の構造を読み解き、最短で成果につながる施策を設計するスピードとして機能している。「話した内容がそのまま翌週の施策に反映されていた」という利用者の声は、この直轄体制の実態をよく表している。個人的に取材していて感じたのは、有本氏の言葉が一貫して「施策の種類」ではなく「誰が担当するか」に向いている点だった。
キーワード選定からサイト設計まで一貫して担う
SEO対策で株式会社スタンドマーケティングが重視するのは、検索順位の向上だけではない。狙うべきキーワードが事業の強みと合っているか、問い合わせにつながるサイト設計になっているか、コンテンツがターゲットに正しく刺さっているかを含めて設計する。ChatGPTやPerplexityなどAI検索ツールの普及により、従来型SEO対策だけではカバーしきれない検索行動が生まれていることを踏まえ、AI検索対策もサービスに組み込んでいる。早期に対応した企業ほど優位に立てるという考え方は、累計1,000社の支援経験から来ている。
MEO対策ではGoogleマップ上の表示順位を高め、地域密着型ビジネスへの来店・問い合わせを増やす。WEB広告ではSEOが届かない層に短期でリーチし、SNS運用では認知度の底上げを図る。これらを一社・一人が一元管理することで、施策間の整合性が保たれ、中小企業の予算配分の精度が上がるという声が目立つ。
週次定例と採用支援まで含めた伴走の実態
毎週必ず実施する定例ミーティングは、数値の確認とともに次週の打ち手をその場で決定する場として機能する。月次レポートで振り返るのではなく、変化が起きた翌週に施策を修正できるこの速度が、競合の動きに素早く対応できる体制を作っている。定例はビデオ通話で行われ、全国どこからでも参加できるため、地方の中小企業も対面と変わらない密度でコミュニケーションが取れる。
集客以外の領域では、経営コンサルティング・採用支援・販促ツール制作にも対応している。採用支援はIndeed広告の代行にとどまらず採用面接への同席まで行う。WEB集客で問い合わせが増えた後に組織が追いつかなければ機会損失になるという現場感覚が、この支援範囲の広さに表れている。
実績と継続率が示す信頼の蓄積
内装リフォームの悠ホーム株式会社、内装・外装塗装の株式会社リフレクト、法人物件修繕の株式会社竹山美装など、業種も規模も異なる企業への支援実績が積み上がっている。共通しているのは、代表が直接担当し、月間アクセス数や問い合わせ数といった具体的な数値で成果を出してきたという点だ。契約継続率95%は、月次で見直すたびに「続けたい」と選ばれ続けた結果として出ている数字だ。
最短1ヶ月から契約できるため、過去に外注先で失敗した経験がある経営者でも低いリスクでスタートできる。長期契約を必要としない体制で95%の継続率を維持しているという事実が、この会社の実力をある程度物語っている。
